2020-21单元规划
教育中的社区伙伴

使命宣言

社区教育合作伙伴计划旨在通过对职业和生活技能学习的教学支持,促进智力和身体上有挑战的学生的独立和自力更生,从而满足他们的需求.

项目描述

社区教育合作伙伴计划(CPE)为残疾成年人提供服务. 有4个合作机构,13个设施,举办54个持续专业教育课程.这些类由CPE 308,310,311,312,313,314,315,316,318,320和322组成. 由48名教学服务协议讲师提供指导. 2020年春季,有423名学生,1572名e世博官方网站.

学生学习/行政单位成果

2019年秋季开设了54个CPE课程. 每个设施大约有四门课程. 对每门课程的所有课程目标进行了评估. 每个项目都提供了整个班级的总分. 在所有CPE课程目标中,只有四个目标的学生得分低于平均水平.在教学服务协议讲师会议期间,每个人都对可以用来提高分数的教学策略和材料发表了意见. 在2019年夏季学期的四个目标中,有两个得分低于平均水平. 协调员提供了一些关于分数的见解,并提供了提高分数的指导示例.


学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)

社区伙伴教育课程的学生正在提高他们的技能,以培养独立性, 生活技能, 获得就业机会.


战略方向

特殊项目部目前正在实施的支持措施包括批准社区教育合作伙伴项目的职业技能建设者结业证书.


项目评审

项目审查于2018年春季完成. 建议和行动如下:

A. 由于该部的期望和遵守规定,它是

    建议在特别项目中设立一个主任职位

     部门的现任协调员最好担任该职位.

回应:该职位尚未提供或创建.

B. 向高中、社区、巴特大学聚光灯、

     等.

回应:广告已经出现,一所高中正在参与双e世博官方网站

                OLS类.

C. 特别计划部还推荐了一位全职的三级行政秘书.

回应:聘请了一名全职行政秘书,截至1月8日.到2020年,这一比例降至80%. 它为秘书创建了一个积压的日志,并通过添加卡片增加了工作量,从而影响了协调员的职位, 就登记问题举行会议, 留言和接电话, 在秘书办公室查找教员的信息, 并提供通常由部长处理的信息. 

 

 


部门目标

1. 雇佣一名兼职项目协调员

2. 提高教学服务协议(ISA)合同费率从$.每小时75美元到2美元.00

    每小时.

 


未来发展策略

策略1 -兼职项目协调员

 特殊项目部门的现任教师协调员取代了该部门原来7名全职教师中的3名. 当时,铀浓缩计划已于前一年终止. 包括导演在内有4名支持人员, 教学服务协议讲师, 1)机构, 8个设施地点. 现在, 共有26个地点, 14设施, 18名副教授, 和48 +教学服务协议讲师,只有一名全职教师协调员和80%的行政秘书职位. 这些数字包括HAL、SPED和OLS计划. 如果该部门要在发展的同时保持现状,支持是必不可少的. 这个职位的年薪是3万美元.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

这一职位对支持现有工作人员每年每月监测300个名册的错误至关重要, 不要丢失FTES, 维护招聘, 发展更多的全职员工, 确保符合国家教学服务协议的规定, 提供月度预算概述和月度资产负债表, 编制季度报告, 从模板中编写77个契约, 通过审批流程跟踪合同, 参与基金撰写, 与机构、养老院和国有机构合作, 并为部门里仅有的两名员工提供额外的支持. 这些活动将确保准确的预算数字和准确的合同付款, 并帮助取代部门失去的多个部门职位,当部门. 用3万美元来替换那些需要花费数十万美元的职位是非常合理的.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:是的
支持PLOs:是
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略2 -提高教学服务协议(ISA)合同费率从$.每小时75美元到2美元.00 /小时.

其他比特学院ISA合同的费率为2美元.每学生出勤时85美元. 社区教育合作伙伴ISA合同的现行费率为$.每小时75元. 与其他比特学院ISA合同和加州其他ISA合同相比较, 这个部门的收费应该是2美元.每名学生出勤时00美元. 提供统一的费率将取消租赁合同,并为所有人提供统一的费率. 


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

马克德拉蒙德, CA Chancellor表示,他说:“我们有理由认为(机构的ISA资金)肯定不止是一笔小数目,法律咨询04-01-5, 2004. 如果税率提高到2美元.00 /小时, 这些机构将被鼓励每天送学生4小时,而不是每天2小时, 每年增加259名全职工作人员. E世博ESBALL鱼类、野生动物、公园和娱乐教学服务协议合同的FTES费率为3美元,每小时727美元,支付2美元.每学生出勤时85美元. 建议费率为2美元.特殊项目部门的每名学生出勤时间为00美元,是基于FTES费率3美元计算的,每小时347英镑. 每年的费用将增加$245,131.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:是的
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

请求非财政资源

N/A

当前财政资源

N/A

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 社区教育合作伙伴,特别计划部 人员 11-000-527-2-499900 51440 $0.00 $30,000.00
当现任教员协调员进入特殊项目部门, 她接手了该系7名全职教员中的3名. 当时,铀浓缩计划已于前一年终止. 包括导演在内有4名支持人员, 教学服务协议讲师, 1)机构, 8个设施地点. 现在, 共有26个地点, 14设施, 18名副教授, 和48 +教学服务协议讲师,只有一名全职教师协调员和80%的行政秘书职位. 这些数字包括HAL、SPED和OLS计划. 如果该部门要在发展的同时保持现状,支持是必不可少的. 这个职位的年薪是3万美元. 就预期而言,这是非常合理的. 这个MSC职位对支持现有工作人员至关重要,每年每月监测300个名册的错误, 不要丢失FTES, 维护招聘, 发展更多的全职员工, 确保符合国家教学服务协议的规定, 提供月度预算概述和月度资产负债表, 编制季度报告, 从模板中编写77个契约, 通过审批流程跟踪合同, 参与基金撰写, 与机构、养老院和国有机构合作, 并为部门里仅有的两名员工提供额外的支持. 这些活动将确保准确的预算数字和准确的合同付款, 并帮助取代部门失去的多个部门职位,当部门. 用3万美元来替换那些需要花费数十万美元的职位是非常合理的.
  • 解决健康/生命/安全问题
  • e世博官方网站人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 实现成功目标的愿景
  • 解决方案审查建议
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 培育包容文化
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
  • 加强专业发展
2 社区教育合作伙伴,特别计划部 营业费用 11=000-527-2-499900 55100 $0.00 $245,131.00
其他比特学院ISA合同的费率为2美元.每学生出勤时85美元. 社区教育合作伙伴ISA合同的现行费率为$.每小时75元. 与其他比特学院ISA合同和加州其他ISA合同相比较, 这个部门的收费应该是2美元.每名学生出勤时00美元. 提供统一的费率将取消租赁合同,并为所有人提供统一的费率. 马克德拉蒙德, CA Chancellor表示,他说:“我们有理由认为(机构的ISA资金)肯定不止是一笔小数目,法律咨询04-01-5, 2004. 如果税率提高到2美元.00 /小时, 这些机构将被鼓励每天送学生4小时,而不是每天2小时, 每年增加259名全职工作人员. E世博ESBALL鱼类、野生动物、公园和娱乐教学服务协议合同的FTES费率为3美元,每小时727美元,支付2美元.每学生出勤时85美元. 建议费率为2美元.特殊项目部门的每名学生出勤时间为00美元,是基于FTES费率3美元计算的,每小时347英镑. 每年的费用将增加$245,131.
  • e世博官方网站人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 缩小股权差距
  • 完成e世博官方网站目标
  • 培育包容文化
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
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